站在新起点,王锡岩董事长对新任干部提出具体要求和殷切希望。
一是要提高政治站位。要深化思想认识,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以知促行,把对党绝对忠诚内化于心、外化于行。胸怀两个大局,心系国之大者。作为智库,把习近平总书记的讲话精神和国家产业政策落实到规划院的工作中去。
二是要严明政治纪律。牢固树立政治纪律和政治规矩,严守底线,不碰红线,常怀律己之心,做到心有所畏,言有所戒,行有所止,永葆清正廉洁。
三是要强化团队建设。注重团结,用人所长,形成干事创业整体合力。团队内部要相互尊重、相互支持、相互理解,以团结带队伍,以团结促发展,为规划院高质量发展提供稳定队伍基础。
四是要完善业务流程和制度。以生产经营活动中逐步发现的遗漏环节为重点,进一步完相关管理制度,规范业务流程,提高科学管理水平,为公司健康发展保驾护航。
五是要增强市场开拓能力。增强市场的敏感性,聚焦重点,向业务纵深方向努力,通过超前服务、体验式服务挖掘客户潜能,增强企业粘性,不断谋划业务版图和推进业务多元化。
六是要培育新的业务增长点。立足当前,积极完善业务布局,不断持续探索新的业务领域和发展模式,识别并逐步培育出当前乃至未来一个时期内外部发展环境相适应稳定的业务线和利润增长点。
综合管理部:赵志辉/文